دانلود پاورپوینت اصول مدیریت جلسه پنجم 17 اسلاید

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت جلسه پنجم 17 اسلاید
مدیریت استراتژیک
جریانی از تصمیمات و فعالیت ها که به توسعه یک استراتژی موثر برای حصول اهداف سازمان منجر می گردد.
در فرایند مدیریت استراتژیک ، استراتژیست ها اهداف را مشخص می کنند و تصمیمات استراتژیک اخذ می نمایند.

ویژگی های تصمیمات استراتژیک
تصمیمات استراتژیک جهت گیری رو به آینده داشته و با عدم قطعیت مواجهند.
روی موفقیت سازمان در بلند مدت تاثیر می گذارند.
غیر روتین، بدون ساختار، دارای اهمیت حیاتی، در حیطه مسئولیت مدیریت ارشد سازمان، مستلزم بکارگیری منابع گسترده،
بصورت اقتضائی و در محدوده عوامل محیطی و میزان ریسک پذیری مدیریت سازمان شکل می گیرد.
نو، خلاق بودن، دارای پیچیدگی و عملیات پایان ناپذیر بوده و در شرایط ابهام اتخاذ می شوند (عدم امکان تعیین عوامل)
اتخاذ این تصمیمات نیازمند برخورداری تصمیم گیرندگان از بالاترین سطح درک مفهومی و ذهنی می باشد.
در ارتباط با تصمیمات مدیریت ارشد سازمان می باشند، دارای ابعاد تاثیرگذار گسترده بوده و گرایش به فعالیت های درازمدت دارند.
پایایی اثر تصمیم، گستردگی حوزه اثرگذاری، عدم سهولت تغییر

استراتژی
استراتژی یک طرح واحد، جامع و یکپارچه است که مزیت های استراتژیک سازمان را در تعامل با چالش های محیط قرار می دهد.